現場監督の残業が多い嘆きがあまりにも多いので、ヒントをここに置いておきます。詳しい話は順次ブログで話していきますね。ランキングではありませんので誤解無きよう。
１，優秀な施工図作図業者と契約する
２，写真撮影などを外注する
３，仮設計画を現場監督のメンテナンス不要にする
４，道具は最新のものをつかう
５，不要な定型イベントをやめる
６，現場で調整必要なディテールを変えておく
７，多能工を採用する
８，施主・設計のキーマンを早期につかむ
９，ルーチンワークをこなす事務員を採用する
１０，躯体形状をできるだけシンプルに変えておく
１１，職人に使われない。現場で自分で作業しない
１２，なるべく関連業務を一括発注する
１３，「とりあえず」という言葉を発しないよう心がける
１４，スケジュールを自動化し・公開する
１５，会議資料は必ず事前配布し、説明しない
１６，ルーチン会議は極力避け、個別打合せを多用
１７，挨拶だけに来させない。来た人には仕事をさせる
１８，全ての場面に【参加する意味】を求める
１９，紙で残す必要の無い資料は極力pdf化し、ファイルしない
２０，時間のシフトを最大限に利用する
まだまだあるのですが、まあこれだけ徹底的にやっても、９時５時と行かないのが我々の業界です。まだまだ前に進めないといけないですね。
